LDN runt op dit moment een dertigtal Linkedin-groepen. Wij zorgen voor kwantiteit, continuïteit en orde & netheid. Van de `moederorganisatie' verwachten wij dat zij zorgen voor kwaliteit, eigen identiteit en promotie van de eigen LinkedIn-groep
1 Kwantiteit
Doordat wij 30 groepen runnen met in totaal 20.000 groepsleden (stand oktober 2011) kunnen wij via `kruisbestuiving' snel een startende LinkedIn-groep over de magische 500+-grens brengen. Daaronder heeft een LinkedIn-groep in onze ogen te weinig `kritische massa' om zichzelf in stand te houden. We zijn nu drie jaar actief op LinkedIn en hebben vele groepen zien komen, zien groeien tot vijftig of zelfs honderd leden, om daarna weer heel langzaam in te zakken en te verdwijnen.
2 Continuïteit
Een nieuwe groep oprichten kan iedereen. Maar om die vervolgens wekelijks bij te sturen en regelmatig te voorzien van nieuwe content is niet voor iedereen weggelegd. Zeker niet als het nog te weinig leden en activiteiten zijn om een reële `return on investment' te geven. En helemaal niet als de moederorganisatie een betaalde social media-coördinator in dienst heeft. Wij onderhouden de groep gratis en regelmatig. Voor sommige LDN-groepen plaatsen wij nu al drie jaar lang om de week één van hun persberichten, een stukje uit hun nieuwsbrief of een artikel van hun website. Geen optimale situatie, omdat alleen de moederorganisatie het gevoel van `leven' in een groep kan brengen, maar het voorkomt dat leden afhaken bij gebrek aan activiteiten.
3 Orde & netheid
Elke nieuwe geplaatste discussie, promo of vacature stuurt LinkedIn automatisch naar ons door. Dagelijks checken de moderatoren meerdere malen of alle plaatsingen door de beugel kunnen. Extreme gevallen worden direct verwijderd, soms wordt dan ook de persoon die het bericht plaatste uit de groep of zelfs uit LDN gezet. Vaker gaan we in discussie of de plaatsing niet anders kan, bijvoorbeeld als deze net iets te commercieel is of als deze niet voldoet aan onze ideeën over wat we in de groep willen zien.
Uitgangspunt is dat een geplaatste discussie, promo of vacature waarde moet hebben voor de groepsleden en moet bijdragen aan de dierenwelzijngedachte. Wij hebben geen probleem met commerciële plaatsingen, mits daar voldoende meerwaarde in zit voor de groep, voor dierenwelzijn of voor de moederorganisatie. Een voorbeeld is Linked Paard waarop veel commerciële oproepen voor paardentrainingen, maneges, e.d. staan. We laten dit toe, omdat we daardoor veel paardrijdliefhebbers naar de groep trekken, die we zijdelings kunnen laten kennismaken met de dierenwelzijnaspecten van hun paardenhobby.
Elke groep heeft een focus. Linked CAS International gaat over stierenvechten. Eén van de leden is in deze groep een discussie gestart over Orka Morgen. Deze was zo zinvol dat we hem hebben laten staan, maar wel met de verwijzing naar de LDN-groep Linked Poseidon, de groep waar het discussieonderwerp eigenlijk in thuishoort.
|
Wij zijn blij als moderatoren van een moederorganisatie zelf hun eigen organisatie en hun LinkedIn-groep promoten in zustergroepen. In de `neutrale' groepen zoals Linked Hond en Linked Kat is iedereen vrij om van alles te plaatsen, maar het plaatsen in een gelijksoortige groep van een zusterorganisatie wordt niet altijd op prijs gesteld. Vanuit LDN hebben we twee jaar Linked Greenpeace NL gerund en drie jaar Linked Sea Shepherd. Beide organisaties liggen met elkaar overhoop. Beide zijn ook vooraf akkoord gegaan dat ze geen discussies in elkaars groepen plaatsen. Leden die zich hier niet aan hielden zijn gecorrigeerd.
Er bestaan binnen onze dertig LDN-groepen ook diverse samenwerkingsverbanden, bijvoorbeeld tussen Stichting AAP en het Jane Goodall Instituut NL. Andere groepen willen juist niet dat andere organisaties discussies in hun groep plaatsen. Elke groep is uniek en heeft zijn eigen identiteit. LDN respecteert dat.
We letten op taalgebruik. Felle discussies zijn welkom; elkaar voor rotte vis uitmaken niet.
We letten op lay-out en opmaak. Er moet niet alleen tekst in de titel staan, maar ook in de tekstbody. Ook een tekst die bestaat uit alleen een hyperlink voldoet niet, hoewel deze in sommige gevallen zinvol of noodzakelijk zijn. Het doel is echter om een discussie op te starten binnen de groep en niet om bezoekers naar een website buiten LinkedIn te leiden.
Als tegenprestatie verwachten wij van de moederorganisatie
1 Kwaliteit
De moederorganisatie heeft de kennis en de affiniteit met het onderwerp en de doelgroep en kan doordoor dieper ingaan op de discussie dan wij bij LDN.
2 Eigen identiteit
Opvallend is dat groepen waar een moderator vanuit de moederorganisatie echt actief is, vaak een eigen identiteit ontwikkelt. Door LDN gerunde groepen kunnen soms wat vlak zijn, wat onbestemd. Hoeveel tijd LDN ook in een groep stopt, de ervaring leert dat deze pas gaat leven als er een serieuze inbreng vanuit de moederorganisatie is. Voorbeelden van dergelijke groepen zijn Linked Compassion in World Farming NL (moderator Geert Laugs) en Linked ActieZwerfhonden (moderatoren Linda Taal en Liesbeth Huiskamp).
3 Promotie
We gaan ervan uit dat de moederorganisatie zich - net als wij - volledig inzet om van haar LinkedIn-groep een succes te maken. Het promoten van haar groep op de eigen website en in de nieuwsbrieven, bladen of circulaire moet deel uitmaken van de promotie. Een voorbeeld van een groep die dat doet is Stichting Proefdiervrij. Het is direct aan de cijfers te zien als ze een nieuwsbrief hebben verstuurd met daarin een verwijzing naar de eigen Linked Proefdiervrij-groep. De nieuwe groepsleden stromen dan binnen.
|
Waarom Linked Dierenwelzijn Nederland ?
Aanleiding voor LINKED DIERENWELZIJN NL initiatief was een verzuchting van David van Gennep - directeur Stichting AAP - januari 2009 dat niemand had voorzien dat anti-dierenleed.hyves.com zo populair zou worden : HONDERD EN VIJF EN DERTIG DUIZEND LEDEN ! En alle Nederlandse Dierenwelzijnsorganisaties hebben deze kans om rechtstreeks contact te hebben met dit potentieel van 135.000 in dierenwelzijn geïnteresseerde Nederlanders aan zijn neus voorbij laten gaan....
David wilde niet dat hem dit een tweede keer - en nu via LinkedIn - zou overkomen en heeft toen Donald van Doesburg Oosterbaan gevraagd om een LINKED STICHTING AAP op te zetten. Donald had toen al 3 groepen lopen : LINKED DIERENBESCHERMING - oorspronleijk opgezet door Dierenbescherming NoordHolland, die kreeg het niet draaiend en heeft de groep november 2008 overgedragen aan Donald -, LINKED GREENPEACE - oorspronkelijk opgezet door Alex den Os de Man en november 2008 overgedrachen aan Donald - en LINKED PARTIJ VOOR DE DIEREN - opgezet door Donald zelf -. Februari 2009 sloot Aldert Hazenberg - oud voorzitter Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren - zich aan. In maart werd de groep uitgebreid met LINKED ANTI-DIERENLEED en LINKED SOPHIA-VEREENIGING en in april LINKED PROEFDIERVRIJ en LINKED VISSENBESCHERMING.
Waarom zou een dierenwelzijnsorganisaties zich aansluiten bij LINKED DIERENWELZIJN NL ?
Behalve de gebruikelijke open deuren als verspreiden van de boodschap, en het bereiken, motiveren en activeren van op LinkedIn actieve Nederlanders, is het moeilijk op papier te zetten wat deze inspanning ons allen op korte termijn zal opleveren.
Wat we WEL weten is dat sociale netwerken als LinkedIn een steeds dominantere rol gaan krijgen in ons leven en dat wij met z'n allen een kans hebben laten passeren door niet in te stappen in een groep als antidierenleed.Hyves met 135.000 leden. LINKED DIERENWELZIJN NL biedt de Nederlandse dierenwelzijnsorganisaties de kans om vanaf het begin bij LinkedIn daar in mee te lopen in de verwachting dat LinkedIn met dit tempo blijft doorgroeien en uw organisatie te zijner tijd daar van de vruchten zal plukken.
Wie bieden vanuit onze groep een vliegende start op LinkedIn zonder dat u de controle verliest en zonder opstartproblemen en veel tijdsinspanning. Natuurlijk kan uw organisatie zelf ook een LinkedIn groep opzetten. Maar wij hebben de expertise, de ervaring, de contacten, een bestaand netwerk en hebben bewezen een groep in 1 dag op te kunnen zetten en die binnen een week op 200 leden te krijgen. Daarnaast doen wij het kosteloos en via de door u aan te leveren moderator expertise behoud uw organisatie controle over de groep.
Wat is LinkedIn ?
LinkedIn is een virtueel sociaal netwerk, actief sinds 2003, dat zich richt op het werkende deel van de maatschappij. Het is sterk gefocused op technisch commerciële vakmensen. Wereldwijd telt LinkedIn 36 miljoen leden en groeit sterk. Nederland is verhoudingsgewijs een van de grootste gemeenschappen.
De gemiddelde LinkedIn-gebruiker is een man van 41, HBO+ opleidingsniveau heeft 15 jaar werkervaring. In tegenstelling tot Hyves en Facebook richt LinkedIn zich dus op de doelgroep van de zakelijke gebruiker. Stel je kent 100 mensen. Deze kennen elk ook 100 mensen. Op tweede “stappen” afstand is dit dus 10.000 mensen. Deze kennen elk ook weer 100 mensen. Op drie “stappen” afstand heb je dus een netwerk van 1 miljoen contacten die je eenvoudig kan benaderen via een LinkedIn mail !
Het netwerk kan gebruikt worden voor het vinden van een baan, andere personen of zakelijke kansen, via aanbevelingen vanuit je netwerk. Werkgevers kunnen vacatures plaatsen en mogelijke kandidaten zoeken. Werkzoekenden kunnen het profiel van bedrijven en managers raadplegen en ontdekken welke van hun bestaande contacten kan introduceren. Dat was het oorspronkelijke doel van LinkedIn
LinkedIn de beschikking over groepen. Deze groepen kunnen bestaan uit collega's, vakgenoten in een overkoepelende branchevereniging, maar ook uit niet werkgerelateerde zaken als politieke stromingen als VVD, PvdA en PvdD. Of uit hobby of maatschappelijk georiënteerde groepen, tot aan kerkgenootschappen aan toe. Kortom : onderhand zijn alle groeperingen en stromingen uit de maatschappij actief op LinkedIn.
Wat is het doel van het LINKED DIERENWELZIJN NL ?
Aldert, David en Donald willen de Nederlandse dierenwelzijnsorganisaties een vliegende start geven op LinkedIn. Wij hebben voldoende allround dierenwelzijnkennis en tevens voldoende ICT-kennis om de opzet en eerste aanloop van een groep goed te begeleiden zodat de groep niet stagneert en afsterft. Als kritische ondergrens van een groep gaan we uit van een minimum van 500 leden. Daarboven zijn er voldoen actieve leden en activiteiten om de groep bestaansrecht te geven. Daaronder zal zij een kwakkelend bestaan leiden en langzaam afsterven doordat leden afhaken bij gebrek aan zichtbare activiteiten.
Respectvol, dialoog, overleg, draagvlak
Linked Dierenwelzijn wil haar doel op volstrekt wettige wijze bereiken, waarbij wij respectvol omgaan met mensen met een andere mening. Wij kiezen dus altijd voor dialoog en overleg, en proberen tegenstanders op die manier van ons gelijk te overtuigen. Daarnaast proberen wij ons standpunt bij een zo breed mogelijk publiek ingang te doen vinden om het draagvlak te vergroten. Daarbij wijzen wij onwettige acties, of acties die personen kunnen schaden, volstrekt af.
Heeft het gebruik van LinkedIn voordelen ten opzichte van Hyves en Facebook ?
Een overduidelijke JA ! Technisch gezien is LinkedIn een goed doordacht netwerk gebaseerd op een gebruiksvriendelijk en goed opgezet stuk software. Met de mogelijkheden tot discussies, nieuwsflitsen, vacatures, RSSfeeds, en toevoegingen als Weblog, Word, Excel en PowerPoint presentaties is LinkedIn een zeer volwassen oplossing voor de zakelijke markt.
Daarin zit ook het grootste verschil met Hyves en FaceBook. Die richten op een jongere doelgroep en steken wat “losser” in elkaar. LinkedIn is bedoeld om de gebruiker te helpen in zijn zakelijke carrière en hem te helpen in contact te komen met zijn volgende ( ! ) werkgever. Als gevolg daarvan heeft LinkedIn een veel serieuzere toon dan een Hyves of FaceBook die zich richten op “de puber die een te gekke foto wil delen met z'n maten”
|
groei afgelopen maand per groep
|
1 oktober 2011
|
1 september 2011
|
groei
|
Linked Dierenbescherming
|
1750
|
1668
|
5%
|
Linked WSPA NL
|
1557
|
1468
|
6%
|
Linked stichting AAP
|
1057
|
1008
|
5%
|
Linked Jane Goodall Instituut NL
|
963
|
898
|
7%
|
Linked Poseidon
|
842
|
817
|
3%
|
Linked Sea Shepherd NL
|
907
|
844
|
7%
|
Linked Paard
|
850
|
819
|
4%
|
Linked Anti-Dierenleed
|
654
|
623
|
5%
|
Linked DierenPolitie
|
509
|
471
|
8%
|
Linked DierenAmbulance
|
363
|
100
|
263%
|
Linked Proefdier Vrij
|
744
|
714
|
4%
|
Linked DWZweb
|
703
|
669
|
5%
|
Linked Hond
|
678
|
623
|
9%
|
Linked Vier Voeters
|
640
|
587
|
9%
|
Linked CAS International
|
636
|
567
|
12%
|
Linked Compassion in W Farming
|
592
|
571
|
4%
|
Linked Anti-Bio-Industrie
|
548
|
528
|
4%
|
Linked ActieZwerfHonden
|
546
|
511
|
7%
|
Linked VegetariërsBond
|
544
|
525
|
4%
|
Linked Wilde Dieren Tent Uit
|
515
|
487
|
6%
|
Linked Anti-Bont
|
523
|
486
|
8%
|
Linked Kat
|
483
|
440
|
10%
|
Linked Sophia-Vereeniging
|
484
|
465
|
4%
|
Linked WereldAsielen
|
425
|
414
|
3%
|
Linked Faunabescherming
|
407
|
380
|
7%
|
Linked Vissenbescherming
|
379
|
357
|
6%
|
Linked Eyes on Animals
|
331
|
299
|
11%
|
Linked Vergeten Dieren Tocht
|
237
|
228
|
4%
|
Linked Dierenlot
|
422
|
230
|
83%
|
Linked LDN Helpdesk
|
495
|
488
|
1%
|
Linked LDN Moderator
|
55
|
54
|
2%
|
Waaruit bestaat de opstarthulp vanuit Linked Dierenwelzijn NL ?
Elk begin is moeilijk en dit geld zeker voor ICT, Internet en LinkedIn. Om te zorgen dat een nieuwe groep een vliegende start kan maken en snel door de 500 ledengrens raakt helpen Aldert, David en Donald een nieuwe groep met :
- het aanmaken van een groep, compleet met logo, omschrijving ed.
- het werven van nieuwe members van buiten de groep
- het vullen van de groep met discussies en news van af de website van de organisatie
- het modereren van de discussies
- het begeleiden van de intake moderator, de discussie moderator en de expertise moderator
Wat is de taak van de intake moderator ?
Dagelijks melden zich nieuwe leden aan. Deze mogen niet langer moeten wachten dan 24 uur. De intake moderator stuurt een welkomstberichtje, laat ze toe tot de groep en maakt ze wegwijs daarin. Nieuwe leden worden centraal aangemeld en verwerkt door de ICT coördinator in de centrale database. Alleen intake moderatoren mogen nieuwe leden toelaten. Daarnaast heeft de intake moderator aansluiting bij diverse dierenwelzijngroepen buiten ons netwerk en gaat daar “op jacht” naar potentiële leden en nodigt die uit voor zowel zijn persoonlijke netwerk als voor de diverse groepen. Dit brengt voor de intake moderator meteen het gevaar mee van te veel I.D.K.Y.s. De intake moderator wordt verzorgd vanuit LDN.
Wat is de taak van de discussie moderator ?
De discussie moderator komt uit de moederorganisatie en heeft een brede kennis over het groepsonderwerp en zijn eigen netwerk binnen de organisatie. Gewoonlijk zal de discussie moderator een actief lid / vrijwilliger van die organisatie zijn of een P.R. medewerker van deze organisatie. Nieuwe discussies en nieuws worden spontaan door leden geplaatst maar niet altijd even regelmatig. Als er een dip zit in het aanbod kijkt de moderator rond op Internet en plaats even iets zodat leden niet de groep verlaten “omdat er niet gebeurt”. De discussie moderator bepaalt welke RSSfeeds er worden getoond, plaatst vacatures bij de moederorganisaties op de “Jobs” pagina en neemt zo nodig berichten van de website of nieuwsbrief van de moederorganisatie over en plaatst die in de groep. De belangrijkste taak van de discussie moderator is het animeren, bijsturen of juist afzwakken van de discussies. Dit alles kost een 2 uur per week. Een discussie dient te worden gevoerd op basis van argumenten. Het elkaar uitmaken voor “rotte vis” en dergelijke wordt niet geaccepteerd en kan leiden tot het deleten van het bericht en tot beëindiging van het groepslidmaatschap. Hoe om te gaan met commercieel getinte bijdragen en welk onderwerp wel of net niet welkom is in een groep worden in goed onderling overleg en per geval tussen de discussie moderator en de 3 kerngroep leden besloten.
Wat is de taak van de expertise moderator ?
De expertise moderator is de noodrem op de groep. Hij is afkomstig uit de moederorganisatie, gewoonlijk op bestuurs- of directieniveau. Deze taak kost 15 minuten per week. Wat Aldert, David en ik zeker NIET willen is dat een LinkedIn groep over een aantal jaren een eigen koers gaat varen en standpunten in neemt die niet overeenkomen met de moederorganisatie. Stel dat we tzt een Linked Vegetariërs hebben die het niet eens is met de Vegetariërsbond en diervriendelijk scharrelvlees gaat promoten. Of juist strenger wordt en doorslaat naar het Veganisme. Dan ligt het in de macht van de expertise moderator om in te grijpen, en de discussie bij te sturen of te deleten, of zelfs de groep te beëindigen.
|
Linkedin Dierenwelzijn Nederland > Linked Dierenwelzijn
